إدارة البرامج

مقدمة:

البرامج عبارة عن هيكل شامل يسمح للمنظمات بإدارة مجموعة من المشاريع ذات الصلة بطريقة تكسب فائدة أكبر مما يمكن تحقيقه من إدارة المشاريع بشكل منفصل. يتيح البرنامج للمنظمات أفضل ما في العالمين. يتم تقسيم المبادرة الكبيرة جدا إلى العديد من المشاريع الأصغر التي يسهل إدارتها. في الوقت نفسه ، يقدم مديرو البرنامج الإدارة والتوجيه لجميع المشاريع لضمان إكمال الأهداف المشتركة والتسليمات المشتركة بنجاح.

الهدف من هذه الدورة هو تزويد الحضور بالمفاهيم والمعرفة المطلوبة، والتي تمكنهم من فهم ماهية إدارة البرامج والبرامج، والحصول على المعرفة والأدوات والتقنيات المطلوبة لتخطيط البرامج والتحكم فيها بنجاح. كما سيعرفون كيف يمكن استخدام إدارة البرنامج كأداة لتنفيذ استراتيجية المنظمة وتحقيق أهدافها الاستراتيجية.

أهداف الدورة:

في نهاية الدورة ، سيكون الحاضرون قادرين على:

• التفريق بين المشروع والبرنامج والمحفظة.
• تحديد ما هي إدارة البرامج والبرامج.
• سرد وتعريف دورة حياة البرنامج ومجالات أداء البرنامج
• أداء المهام والأنشطة الأساسية لتخطيط البرامج.
• أداء المهام والأنشطة الأساسية للتحكم في البرنامج.

من يجب أن يحضر:

مديرو المشاريع ، مديرو البرامج ، فريق إدارة البرامج ، فريق تكنولوجيا المعلومات ، المديرون الوظيفيون ، فريق تحليل الأعمال ، الأفراد الذين يرغبون في الحصول على المعرفة حول إدارة البرامج.

الخطوط العريضة للمقرر

اليوم 1:

• اختبار ما قبل الدورة
• تعريف إدارة البرامج والبرامج.
• العلاقة بين المشروع والبرنامج والمحفظة.
• ما هي إدارة المشاريع التنظيمية ولماذا نحتاج إليها؟
• دور مدير البرنامج.
• إدارة المحفظة والبرامج والمشاريع كأداة لتحقيق الهدف الاستراتيجي للمنظمات

اليوم 2:

• نظرة عامة على مجالات أداء البرنامج
• مجال مواءمة الإستراتيجية

 اليوم 3:

• مجال إدارة المزايا
• مجال إدارة أصحاب المصلحة

يوم 4:

• مجال حوكمة البرنامج
• مجال إدارة دورة حياة البرنامج
• عمليات دعم إدارة البرامج. (الجزء 1)

اليوم 5:

• عمليات دعم إدارة البرامج. (الجزء 2)
• امتحان ما بعد الدورة