ادارة التكاليف والجدول الزمني …

المقدمة: إن جدولة وتطوير ميزانية المشروع مهارة أساسية يجب أن يتمتع بها كل مدير مشروع لإدارة أي نوع من المشاريع بنجاح. تم تصميم هذه الدورة لمساعدتك على تطوير مهارات الجدولة وإدارة التكاليف التي ستكون مفيدة وقابلة للاستخدام على الفور واستخدامها في العمل. تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمفاهيم والمبادئ الأساسية لإدارة تكاليف المشروع والجدول الزمني وكيف يمكنهم استخدام هذه الأدوات والتقنيات (مثل طريقة المسار الحرج) لتسليم المشروع في غضون الوقت والميزانية المتفق عليها. ستقدم الدورة أيضًا فهمًا أساسيًا لتقنيات الجدولة المستخدمة كجزء من تخطيط المشروع، وتغطي المفاهيم الأساسية لتطوير الجدول الزمني الأساسي، بالإضافة إلى تحليل تأثير التأخير على الجدول الزمني الأساسي، كما توضح كيفية استخدام تقنية مختلفة لتقدير التكلفة الإجمالية اللازمة لإكمال المشروع، وكيفية تطوير خط الأساس للتكلفة وكيفية تحديد احتياطي الطوارئ للمشروع. توضح الدورة المفاهيم الأساسية لإدارة القيمة المكتسبة وكيف يمكن للمشاركين استخدامها لمراقبة ومراقبة الجدول الزمني