التحول الرقمي
مقدمة: يعد التحول الرقمي أحد مفاهيم الأعمال الجديدة والناشئة ، فهو أداة قوية تمكن المنظمة من تحقيق ميزة تنافسية ضد منافسيها والبقاء في عالم معقد وديناميكي. ستعرف هذه الدورة الحضور على عالم التحول الرقمي ، وسيكتسبون المعلومات والمعرفة المطلوبة حول …
نظرة عامة
مقدمة:
يعد التحول الرقمي أحد مفاهيم الأعمال الجديدة والناشئة ، فهو أداة قوية تمكن المنظمة من تحقيق ميزة تنافسية ضد منافسيها والبقاء في عالم معقد وديناميكي.
ستعرف هذه الدورة الحضور على عالم التحول الرقمي ، وسيكتسبون المعلومات والمعرفة المطلوبة حول المفهوم الحقيقي للتحول الرقمي وكيف يمكنهم دعم مؤسستهم لبدء رحلة التحول الرقمي.
أهداف الدورة:
- توضيح مفهوم التحول الرقمي
- التفريق بين الرقمنة والرقمنة والتحول الرقمي
- توضيح المبادئ الرئيسية لاستراتيجية التحول الرقمي
- توضيح أطر التحول الرقمي والتقنيات ذات الصلة
- تحديد مهارات قائد التحول الرقمي
- توضيح نماذج أعمال التحول الرقمي
- توضيح الأدوار والمسؤوليات المتعلقة بالتحول الرقمي
في نهاية هذه الندوة ، ستكون قادرا على:
- تحديد ما هو التحول الرقمي
- التفريق بين التحول والتغيير
- تحديد مبادئ استراتيجية التحول الرقمي
- تحديد الأدوار والمسؤوليات المتعلقة بالتحول الرقمي
- تحديد مهارات قائد التحول الرقمي
من يجب أن يحضر:
- فريق المشروع
- المديرون الوظيفيون
- مديرو المشاريع
- مدراء البرامج
- مديرو العمليات
- فريق مكتب إدارة المشاريع
- مدراء الأقسام
- الأفراد الذين يسعون إلى الحصول على معرفة بالتحول الرقمي.
الخطوط العريضة للدورة:
اليوم 1
الوحدة 1: مقدمة في التحول الرقمي
- ما هو التحول الرقمي؟
- التحول مقابل التغيير
- أهمية التحول الرقمي
- الأسئلة الأساسية للتحول الرقمي
- استراتيجية التحول الرقمي
- الوهم الرقمي
- وهم الأعمال
الوحدة 2: الأطر والتكنولوجيا
- نموذج التحول الرقمي
- نظرة عامة على تقنيات التحول الرقمي
- علم البيانات
- الذكاء الاصطناعي (الذكاء الاصطناعي)
- بلوكتشين
- تحليلات
- إنترنت الأشياء (IOT)
اليوم 2
الوحدة 3: الرئيس التنفيذي ونموذج العمل
- من هو الرئيس التنفيذي؟
- دور الرئيس التنفيذي
- ما هو نموذج العمل؟
- مكونات نموذج العمل
- أنواع نموذج العمل
- عرض القيمة
- نموذج التشغيل
اتحدوا 4: الأدوار والمسؤوليات
- ما هي الأدوار المختلفة المطلوبة للتحول الرقمي؟
- الأدوار والمسؤوليات
- الرئيس التنفيذي
- الرئيس التنفيذي للتحول (CTO)
- رئيس مكتب التحول (HTO)
- الرئيس التنفيذي للابتكار (CIO)
- الرئيس التنفيذي للمعلومات (CIO)
- مديرو المشاريع والبرامج ومكتب إدارة المشاريع
- قائد نموذج التشغيل
- مدير التحليلات
اليوم 3
الوحدة 5: مهارات قادة التحول الرقمي
- تفاوض
- انتقال
- قيادة
- العمل الجماعي
- إدارة النزاعات
- التاثير
الوحدة 6: نموذج العمل ومراجعته
- ما هو نموذج الأعمال قماش؟
- مكونات لوحة نموذج الأعمال
- ماذا بعد؟
- مناقشة مفتوحة وأسئلة وأجوبة
- اختتام الدورة